KPI-Design & Datenstrategie 

messen, was wirklich zählt

Zahlen gibt es viele – aber nicht alle sind relevant.

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Kennzahlenlogik, die zu Ihren Zielen passt, strategisch aufgebaut ist und sich im Reporting sauber umsetzen lässt.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre KPIs neu zu denken und Ihre Datenstrategie daran auszurichten.

Leistungsumfang:

  • Entwicklung maßgeschneiderter KPI-Systeme für Vertrieb, Marketing, Finance oder Controlling

  • Definition von Datenquellen, Berechnungslogiken und Zielwerten

  • Aufbau von hierarchischen KPI-Strukturen (z. B. Management → Bereich → Team)

  • Unterstützung bei der Datenstrategie – von der Kennzahlendefinition bis zur Integration in Dashboards und Reports

Typische Anwendungsfälle:

  • Ihre KPIs sind nicht einheitlich definiert – jede Abteilung misst anders

  • Sie möchten eine zentrale KPI-Logik für Ihr Reporting etablieren

  • Es fehlen Kontext, Zielwerte oder klare Berechnungsgrundlagen

  • Sie stehen am Anfang und möchten von Beginn an strategisch arbeiten

✅ Ihr Nutzen:

  • Einheitliche, nachvollziehbare Kennzahlen im gesamten Unternehmen

  • Klare Auswertungen und bessere Vergleichbarkeit

  • Weniger Diskussion über Daten – mehr Fokus auf Handlung

  • Strategische Datenbasis für Management- und Steuerungsprozesse

📞 Lassen Sie uns über Ihre Kennzahlen sprechen.

Ich helfe Ihnen, Klarheit in Ihre KPIs zu bringen – technisch, strategisch und praxisnah.

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